Πάνε φουλ για ιδιωτικοποίηση την ΕΑΒ, τι καταγγέλουν οι εργαζόμενοι

Για πορεία ιδιωτικοποίησης της ΕΑΒ, κάνει λόγο ο πρόεδρος του σωματείου εργαζομένων στην εταιρεία, Νίκος Καπίρης. Σε επιστολή του προς τους βουλευτές επισημαίνει γεγονότα που συνηγορούν υπέρ αυτής της άποψης.

Στην επιστολή γίνεται λόγος για τις αυξήσεις απολαβών που αποφάσισε η διοίκηση για τα μέλη της ,την ίδια ώρα που η πολυσυζητημένη συλλογική σύμβαση εργασίας -την αποκαλούν οι εργαζόμενοι «σύμβαση της τυρόπιτας- παραμένει σε εκκρεμότητα.

Επιπλέον γίνεται λόγος για αδιαφανείς διαδικασίες  με φωτογραφικό διαγωνισμό για την κάλυψη δύο νευραλγικών θέσεων στην ΕΑΒ.

Όλο το κείμενο της επιστολής:

Αξιότιμοι κ. Βουλευτές,

Με αφορμή τα γεγονότα που διαδραματίζονται τις τελευταίες ημέρες στην Ελληνική Αεροπορική Βιομηχανία (ΕΑΒ), θα θέλαμε, ως εργαζόμενοι της Εταιρείας, να εκφράσουμε τον έντονο προβληματισμό και την εύλογη ανησυχία μας για το παρόν και το μέλλον της Εταιρίας, αλλά και για την εργασιακή προοπτική που υπάρχει σε αυτή.

Η σταδιακή αποδυνάμωση του δημόσιου χαρακτήρα της ΕΑΒ, ως απόρροια συγκεκριμένων επιλογών και πολιτικών που εφαρμόζονται τα τελευταία έτη, δημιουργεί μια δυσμενή και αποθαρρυντική εικόνα για τους εργαζόμενους, οι οποίοι καθημερινά δίνουν αγώνα να κρατηθεί ζωντανή την Εταιρία. Οι εργαζόμενοι συγκεκριμένα παραμένουμε εγκλωβισμένοι σε ένα πλαίσιο στασιμότητας, χωρίς ξεκάθαρα κίνητρα, χωρίς αναγνώριση, και χωρίς τις απαραίτητες προϋποθέσεις για την ουσιαστική επαγγελματική μας εξέλιξη.

Η σημερινή Διοίκηση, από την αρχή της θητείας της, προέβη σε αυξήσεις απολαβών και παροχών για τα μέλη της, με πρωτοφανή ταχύτητα και δίχως λογοδοσία, ζητώντας παράλληλα από τους εργαζομένους «να βάλουν πλάτη» και να αναμένουν ευλαβικά κάποια μελλοντική βελτίωση στις απολαβές τους. Εν τέλει, το μόνο μέτρο που υιοθετήθηκε για τους εργαζομένους ήταν η αύξηση στην παροχή της κάρτας VIVA WALLET. Η πολυσυζητημένη Συλλογική Σύμβαση Εργασίας – την οποία εμφατικά έχουμε αποκαλέσει «σύμβαση της τυρόπιτας» – παραμένει σε εκκρεμότητα ενώ αγνοείται μέχρι σήμερα, χωρίς να γνωρίζουμε αν το πρόβλημα εντοπίζεται στον μέτοχο ή σε διαδικαστικά εμπόδια που σχετίζονται με επιλεκτική έγκριση άρθρων. Ολόκληρο το σώμα της σύμβασης, κατά τα άλλα, δεν έχει παρουσιαστεί ποτέ στους εργαζομένους.

Παράλληλα, παρατηρούμε με ανησυχία και αγωνιωδώς, τη σημαντική αύξηση του αριθμού εργολάβων στην Εταιρεία. Η τεχνογνωσία που αποκτήθηκε με κόπο και υψηλό κόστος από την ΕΑΒ, μεταφέρεται πλέον σε εξωτερικούς φορείς, ενώ ταυτόχρονα η Εταιρεία αδυνατεί να αποζημιώσει έγκαιρα τους ίδιους της τους εργαζομένους για τους βασικά έξοδα, όπως η έγκαιρη πληρωμή των οδοιπορικών κτλ. Η μαζική φυγή εξειδικευμένου προσωπικού έχει λάβει ανησυχητικές διαστάσεις καθώς αυξάνεται με γεωμετρική πρόοδο, ενώ το φαινόμενο συνεχίζεται χωρίς καμία ουσιαστική παρέμβαση.

Αποκορύφωμα των παραπάνω εξελίξεων είναι η πρόθεση της Διοίκησης να προχωρήσει, με διαδικασίες που εγείρουν σοβαρά ερωτήματα, σε φωτογραφικό διαγωνισμό για την κάλυψη δύο νευραλγικών θέσεων: του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού και του Διευθυντή Management Reporting. Πώς είναι δυνατόν να προκηρύσσεται θέση για Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού με απαίτηση «καλής γνώσης» της Αγγλικής Γλώσσας, όταν στο πρόσφατο παρελθόν η ίδια η Εταιρία απαιτούσε «άριστη γνώση ή πολύ καλή γνώση της αγγλικής» για τις θέσεις των υπαλλήλων ΣΟΧ που θα στελέχωναν την ίδια Διεύθυνση, θέτοντας το μάλιστα ως βασικό προαπαιτούμενο για τη συμμετοχή στη προκήρυξη; Πώς θα ανταπεξέλθει κάποιος με πτυχίο ψυχολογίας ή πτυχίου μη συναφούς αντικειμένου σπουδών, στα αυξημένα καθήκοντα και την πίεση γενικότερα που χαρακτηρίζει τη θέση αυτή;

Οι εν λόγω διαδικασίες στερούνται διαφάνειας και εγείρουν βάσιμες υποψίες φωτογραφικών επιλογών, ιδιαίτερα όταν τα βιογραφικά κατατίθενται εν μέσω της θερινής άδειας (22.07.2025 – 05.09.2025), περίοδο κατά την οποία η κοινή γνώμη είναι εύλογα στραμμένη αλλού. Παράλληλα, τίθενται κρίσιμα ζητήματα προστασίας προσωπικών δεδομένων και εμπιστευτικών πληροφοριών, καθώς δεν έχει διευκρινιστεί ποια πρόσωπα και με ποια θεσμική ιδιότητα (εφόσον προσλαμβάνονται και με συμβάσεις ορισμένου χρόνου) θα έχουν πρόσβαση σε ευαίσθητες πληροφορίες που από τη φύση της και το αντικείμενο της επεξεργάζεται η Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού.

Αξίζει να αναφερθεί και η επιλογή της RSM ως Εταιρείας που θα διενεργήσει τον διαγωνισμό, (πώς ελήφθη η απόφαση για τη συγκεκριμένη Εταιρία να διενεργήσει το διαγωνισμό, ποια είναι τα αντικειμενικά και θεσμικά κριτήρια που χρησιμοποιήθηκαν), παρέστη –ευελπιστούμε τυχαίως και όχι δολίως- στο Delphi Economic Forum, παράλληλα με τη Διοίκηση της ΕΑΒ.

Η ΕΑΒ διαθέτει ήδη ικανά, έμπειρα και άρτια καταρτισμένα στελέχη, τα οποία κράτησαν την Εταιρεία όρθια σε δύσκολες περιόδους. Στελέχη που εργάστηκαν με μισθούς πείνας δυσανάλογων των ευθυνών τους, εντός ενιαίου μισθολογίου, και που σε εξαιρετικά αντίξοες συνθήκες κράτησαν την Εταιρία ζωντανή με προσωπικό και επαγγελματικό κόστος.

Η απόφαση να προσληφθούν στελέχη εκτός ΕΑΒ σε κρίσιμες διευθυντικές θέσεις δεν αποτελεί μόνο προσβολή προς τους εργαζόμενους αλλά και κίνδυνο για τη συνοχή και τη λειτουργικότητα του εργοστασίου. Η δημιουργία “στελεχών δύο ταχυτήτων” είναι συνταγή σκόπιμης αποδόμησης και απαξίωσης του οργανισμού.

Δεν είναι δυνατόν η στελέχωση της Εταιρίας στα ανώτατα κλιμάκια να πραγματοποιείται με μισθούς εκτός του ενιαίου μισθολογίου, με πρωτεργάτες αυτές της πρακτικής να είναι η ίδια η Εκτελεστική Διοίκηση, με ηθικούς αυτουργούς ορισμένα στελέχη, (αυλικούς) που εκκωφαντικά σιωπούν, δηλώνοντας έτσι τη συναίνεση τους, ενώ την ίδια ώρα οι εργαζόμενοι να πασχίζουν να επιβιώσουν με μισθούς πείνας και κακουχίας.

Αυτή η ανισότητα, δε μπορεί να γίνει αποδεκτή, ούτε οι εργαζόμενοι οι οποίοι κρατούν ζωντανό το εργοστάσιο επρόκειτο να νομιμοποιήσουν αυτές τις πρακτικές. Οι φωτογραφικές διαδικασίες, η κομματική επετηρίδα, καθώς και η αποπληρωμή των γαλάζιων γραμματίων, πρέπει να σταματήσει εδώ και τώρα.

Ερωτάται, λοιπόν, το αρμόδιο Υπουργείο:

Ποιες είναι οι στρατηγικές βλέψεις για το μέλλον της ΕΑΒ; Θα διασφαλιστεί ο δημόσιος χαρακτήρας της;

Υπάρχει πρόθεση ανάληψης πρωτοβουλίας για την ουσιαστική ενίσχυση των αποδοχών των εργαζομένων, με στόχο την ανακοπή της διαρροής εξειδικευμένου προσωπικού;

Με ποια κριτήρια και διαδικασίες πραγματοποιείται η επιλογή στελεχών από την εξωτερική αγορά; Ποια είναι τα πραγματικά κριτήρια που λαμβάνονται υπόψη;

Ποια ήταν η διαδικασία και τα κριτήρια επιλογής της RSM για την ανάληψη του διαγωνισμού;

Είναι ώρα ευθύνης. Οι εργαζόμενοι, τα στελέχη, το σωματείο καθώς και οι υγιώς σκεπτόμενοι άνθρωποι εντός της Διοίκησης οφείλουμε να σταθούμε ενωμένοι απέναντι σε κάθε μορφή απαξίωσης. Να υπερασπιστούμε το χαρακτήρα της ΕΑΒ ως στρατηγικού πυλώνα Εθνικής Άμυνας και τεχνολογικής προόδου, και να διεκδικήσουμε ένα περιβάλλον διαφάνειας, αξιοκρατίας και αξιοπρεπούς εργασίας.

«ΕΞΟΔΟ ΤΗΣ ΕΑΒ ΑΠΟ ΤΟ ΕΝΙΑΙΟ ΜΙΣΘΟΛΟΓΙΟ ΕΔΩ ΚΑΙ ΤΩΡΑ»

Εκπρόσωπος εργαζομένων ΕΑΒ,

Νικόλαος Καπίρης

Militaire News

Ακολουθήστε το newplanet09.gr στο Google News και στο instagram για να ενημερώνεστε για όλα τα τελευταία άρθρα μας.